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创业赚钱的三种形式是什么

敦武 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  创业,做什么最赚钱?一句话,最赚钱的不一定适合你,做适合你的就是最赚钱的,创业者可以从以下几个方面寻找和评估把握商机,下面跟小编一起来看看吧。

  一、针对现有的产品与服务,重新设计改良。

  改进现有商业模式比创造一个全新的产业模式要容易。许多创业者可以从过去任职公司的经验中,发现大量的机会或是可以改进的缺失。包括:掌握原来公司的资源或运营模式,或是发现未被满足的客户需要和作业程序。

  二、抓住新趋势潮流。

  当一个新兴的产业出现之际,必然能够提供许多大量的创业机会,引发创业热潮,同时产业链锁反应,例如个人电脑的出现,引发大量的上下游相关产品与配套服务的创业机会。

  三、时机合适。

  有一些人将创意的产生归为机会的垂青,也就是运气,研究创意的专家认为没有平时的积累,是不可能产生创意的。这也就归为创业者平时的感受与观察。例如:当旧金山形成淘金热时,无数人满怀希望奔向金山,而有人却看到“供应坚固耐用的帆布牛仔裤”的商机。

  所以一种创业行为无外乎是以下三种形式:

  a:新市场:用原来的产品或服务满足新的市场需求

  b:新技术:创造人们需要的新产品/新服务

  c:新利益:使产品/服务质量更好,功能更多,成本/价格更低

  【拓展阅读】

  1、敏锐的的商业嗅觉。

  男性创业者平时应注意培育敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性,有些人的商业感觉是天生的,更多人的商业感觉则依靠后天培养。相对女性而言,男性的对外界变化的敏感度稍低一些,男性更应该应该像训练猎犬一样训练自己的商业嗅觉。良好的商业嗅觉,是男性创业者成功的要素之一。

  2、不要贪大求全。

  男性创业者相对比女性创业者更有野心,企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。创业是一个持续的过程,象一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应打好基础,根据市场的需求稳步发展。

  3、要善于合作,取长补短。

  俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,生活中是这样,商场中也是如此,当今,商界战场上硝烟四起,竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜,如果象过去那样,仅靠自己的力量,恐怕谁也都没有这个能力,即使有,也难成大气候。男性创业者最好选择一名女性合作者,或者聘用一名德才兼备的女将,女性在人际关系协调和理财方面的能力比男性稍强。尤其在做一些业务和公关的时候,女性的敏感度、观察力比男性要优秀,很容易找到事情的焦点。

  男性创业者在与女同事的关系处理上要恰到好处,把握尺寸,所谓“成也萧何败也萧何”,自古来,无论政界、商界,都不乏男人因为女人的帮助而成功,也因为女人而失败的案例。找合伙人,除了要优势互补之外,关键是要有共同的创业目标和思想认识,天时、地利、人和缺一不可。依法约定双方的权利义务是长久合作的的现实要求,合作前制定规范的合作协议,不要一味的只凭哥们义气行事,应先小人后君子,白纸黑字写在前面,否则发生矛盾可能连朋友都做不下去了,更不要提共同创业了,合伙创业时一定要遵循“大事清醒,小事糊涂”的原则,不要在小事上斤斤计较,否则有可能会因小失大。


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